So können Sie Ihr Geschäftsmodell : In 11 Schritten zeigen wir Ihnen was für die Gründung eines Unternehmens wichtig ist.
Gliederung Ihres Geschäftsmodells in 11 Schritten:
1. Gründer bzw. Gründerteam:
- Identifizieren Sie die notwendigen Fähigkeiten zur Umsetzung Ihrer Idee.
- Klären Sie, welche Fähigkeiten Sie und Ihr Gründerteam bereits mitbringen.
2. Idee:
- Beschreiben Sie, welches relevante Kundenproblem Ihre Idee löst.
- Listen Sie grundlegende Bedürfnisse auf und wie Ihr Angebot diese erfüllt.
3. Validierung des Marktes:
- Validieren Sie Annahmen durch Marktforschung und Umfragen.
- Erkennen Sie, ob Kunden die identifizierten Probleme und Bedürfnisse teilen.
4. Marketing und Vertrieb:
- Definieren Sie die wesentlichen Marketingaktivitäten.
- Schätzen Sie die Kosten für die Kundengewinnung ein.
5. Ausgaben:
- Kalkulieren Sie Gründungs- und Betriebskosten.
- Stellen Sie Einnahmen und Ausgaben gegenüber, um Marge und Profitabilität zu analysieren.Diese Gliederung ermöglicht eine umfassende Darstellung und Analyse Ihres Geschäftsmodells.
6. Ressourcen:
- Zeigen Sie auf, welche Ressourcen notwendig sind, um Ihr Geschäftsmodell umzusetzen.
- Berücksichtigen Sie wichtige Partnerschaften, wie Lieferanten oder Vertriebspartner.
7. Einnahmenmodell:
- Erfassen Sie die wesentlichen Umsatzposten und Ihr Ertragsmodell.
- Prognostizieren Sie Umsatzentwicklung und relevante Kenngrößen.
8. Strategie und Positionierung:
- Bestimmen Sie Ihre Position im Markt und Ihre strategische Ausrichtung.
- Klären Sie, ob Sie auf Preisführerschaft oder Qualitätsführerschaft setzen
9. Markt und Wettbewerb:
- Untersuchen Sie den Markt und definieren Sie Ihre Zielkunden genauer.
- Analysieren Sie Wettbewerber und erstellen Sie ein Stärken-Schwächen-Profil
10. Zielkunden:
- Definieren Sie klar, an wen sich Ihr Angebot richtet.
- Unterscheiden Sie zwischen Privatkunden (B2C) und Geschäftskunden (B2B)
11. Vision:
- Legen Sie fest, welchen langfristigen Zweck Ihr Unternehmen erfüllen soll.
- Beantworten Sie die Frage, warum Sie tun, was Sie tun wollen.
- Welche Probleme löst Ihr Unternehmen für Ihre Kunden.
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